Noticias FinTech México
Jeeves amplía su plataforma de finanzas corporativas en México con una financiación de 100 millones de USD
Jeeves obtuvo un crédito de US$$100 millones de Community Investment Management para acelerar su plataforma de automatización financiera corporativa en México, elevando su capacidad de crédito local a US$$175 millones. La fintech global ofrece soluciones integradas para tarjetas corporativas, pagos, tesorería y gestión de gastos, y dijo que México se ha convertido en su mayor mercado en todo el mundo, con ingresos de más de 250% año tras año y retención de ingresos netos consistentemente por encima de 130%. La financiación apoyará a las empresas mexicanas que buscan herramientas financieras unificadas y multiproducto y refleja la creciente demanda de gestión de gastos escalable entre los clientes de rápido crecimiento. En el lado de las fintech, Jeeves compite más directamente con Clara, que acaba de captar nuevo capital, y Mendel, y con AMEX en las empresas tradicionales de tarjetas de gasto empresarial, aunque bancos como BBVA, Santander, Kapital y SOFOMs como Konfio también se están apuntando a este ritmo. Jeeves obtiene una gran parte de sus ingresos del intercambio, por lo que esperará con interés la decisión final de las autoridades sobre el alcance y el calendario de las próximas reducciones.
Latam Fintech Hub, 25/11/12, Blog de Jeeves: Jeeves obtiene $100M de financiación para acelerar su plataforma de automatización financiera corporativa en México.
Airwallex y México
La última ronda de $330 millones de la Serie G de Airwallex ha impulsado a la fintech global a una valoración de $8 mil millones, consolidando su estatus como una de las plataformas de pagos transfronterizos más valiosas. La empresa está designando San Francisco como sede global conjunta, junto con su base existente, para impulsar el desarrollo de productos, la adquisición de talentos de IA y la ejecución comercial en EE.UU. y más allá. En México, Airwallex ya tiene un punto de apoyo regulado a través de su adquisición de MexPago, con licencia IFPE, lo que le da acceso directo al SPEI y a los rieles locales en pesos. Esta infraestructura posiciona a México como un corredor de crecimiento natural entre el nuevo centro de operaciones de la empresa en EE.UU. y los flujos de la economía real de Latinoamérica. Se espera que el capital fresco y el eje SF-México se traduzcan en una actividad de salida al mercado más agresiva, asociaciones locales más profundas y un mayor apoyo a las empresas mexicanas que buscan cobrar, pagar y escalar a nivel mundial en los modernos carriles API-first.
Comunicado de prensa de la empresa, 25/8/12: Airwallex recauda $330M Serie G con una valoración de $8B y establece San Francisco como doble sede mundial. | FT: Airwallex planea su expansión en Silicon Valley tras obtener una valoración de $8.000 millones.
Fernando Chico Pardo podría iniciar 2026 como presidente de Banamex
Las autoridades están cerca de aprobar la oferta de Fernando Chico Pardo para comprar una participación de 25% en Banamex, según Bloomberg. “Hablé del próximo año, puedo imaginar que se cierre incluso antes que eso”, dijo el director financiero de Citi, Mark Mason, no tan crípticamente en una conferencia. Un cierre más rápido tendría la probable ventaja añadida para Citi de evitar una posible renegociación en caso de que se materializaran los topes de las tasas de intercambio y la reducción de las tasas medias, algo que que estimamos tendrían un efecto material adverso en la rentabilidad de Banamex.
Bloomberg, 25/12/11, Michael O'Boyle: México, a punto de aprobar la oferta de un multimillonario por una participación en Banamex.
La fintech mexicana Ximple recauda $2,5 millones de dólares
La fintech mexicana Ximple ha captado $2,5 millones de dólares en capital para ampliar el acceso al crédito de los comerciantes independientes, empezando por los vendedores por catálogo y expandiéndose al pequeño comercio de barrio. La ronda ha sido liderada por Alaya Capital, con la participación de Norte Ventures e Impact Ventures PSM, entre otros. En lugar de basarse en las agencias de crédito, Ximple suscribe créditos utilizando datos reales de compras y pagos de las marcas asociadas, lo que le permite ofrecer líneas de capital circulante flexibles y adaptadas a la forma de operar de estos comercios. La empresa ya gestiona unas 15.000 líneas de crédito activas y, junto con una línea de crédito de 130 millones de dólares anunciada anteriormente, está construyendo una plataforma financiera operativa más amplia para el comercio independiente en México y Latinoamérica.
Techla, 25/12/10, Personal: Ximple recauda US$2.5 mn para financiar la venta de catálogos en México y LatAm.
El crédito personalizado, clave del crédito inclusivo en México
El aumento de la morosidad entre las Sofipos mexicanas está provocando una reevaluación de cómo se diseña y concede el crédito, con la personalización emergiendo como una palanca crítica para la inclusión en lugar de la exclusión. La morosidad en todo el sector superó los 10% a mediados de 2025, debido a que los procesos más estrictos y las cobranzas automatizadas pasan por alto las razones estructurales detrás de la falta de pago, como la volatilidad de los ingresos, la informalidad y la fragilidad financiera. Con sólo 27.5% de adultos mexicanos con acceso a crédito formal y más de la mitad trabajando en la economía informal, se insta a las fintechs y Sofipos a ir más allá de las métricas crediticias tradicionales y adoptar modelos empáticos y conscientes del contexto. Estos incluyen productos más simples, requisitos mínimos, garantías no tradicionales como dispositivos móviles y estructuras de reembolso alineadas con flujos de efectivo irregulares.
El Financiero, 25/12/10, Nicolás Schiaffino: La personalización como futuro del crédito.
Stori y Klar siguen creciendo, aunque no tan agresivamente como Nu
El sitio web de la Condusef volvió a funcionar el martes 9 de diciembre. Las cifras preliminares de préstamos para Stori y Klar mostraron que mantuvieron una expansión constante en noviembre, con un aumento de 3.9% y 3.6% MoM, respectivamente: expansiones bastante decentes, aunque notablemente no tan agresivo como Nu, que aumentaron en 6,8%. Los ratios de morosidad no ajustados mejoraron marginalmente, aunque sin datos de cancelaciones no es posible sacar conclusiones significativas.

Fuente: Condusef, Miranda Partners. Cifras en millones de MXN.
El efectivo sigue dominando mientras las finanzas digitales en México siguen fragmentadas
México sigue dependiendo en gran medida del efectivo a pesar del rápido crecimiento de la banca digital y las aplicaciones de tecnología financiera, lo que pone de manifiesto las limitaciones estructurales de la estrategia de inclusión financiera del país. Si bien la Política Nacional de Inclusión Financiera 2025-2030 tiene como objetivo reducir el uso de efectivo y ampliar el acceso al ahorro, el crédito y las remesas, los expertos sostienen que la débil interoperabilidad entre pagos, cuentas y servicios financieros empuja a los usuarios de nuevo al dinero físico. El efectivo sigue representando alrededor de 70% de las transacciones entre la población bancarizada y hasta 88% entre los no bancarizados, lo que refleja cómo las aplicaciones aisladas, las remesas desconectadas y los sistemas de pago no integrados reducen la facilidad de uso. Los grupos de la industria y los ejecutivos señalan a las API bajo la Ley Fintech y la evolución hacia SPEI 2.0 como fundamentos clave, pero advierten que sin un marco nacional de interoperabilidad claro, como el Pix de Brasil, México corre el riesgo de ampliar las cuentas sin convertir las finanzas digitales en uso sostenido, ahorro o inversión.
Expansión, 25/12/12, Octavio Torres: Más apps, más cuentas... pero el efectivo sigue siendo el rey en México.
La confianza va por detrás de la tecnología en el impulso de los pagos digitales en México
México ha construido una infraestructura de pagos digitales de clase mundial, pero la adopción sigue siendo lenta porque la confianza del usuario, la comprensión y la confianza no han seguido el ritmo de los avances tecnológicos. Aunque herramientas como los pagos 24/7, las transferencias instantáneas, CoDi, sin contacto y los códigos QR son seguras y están ampliamente disponibles, los usuarios siguen desconfiando debido al fraude impulsado por la ingeniería social más que por fallos técnicos. Los pagos digitales no se ampliarán únicamente a través de la innovación. Tres pilares necesarios son una comunicación clara y sencilla sobre la seguridad, experiencias de usuario coherentes y transparentes cuando surgen problemas, y respuestas rápidas y empáticas cuando se producen incidentes.
Expansión, 25/12/08, Héctor Meza: Cuando la tecnología avanza más rápido que nosotros.
Fintoc enlaza directamente con SPEI para escalar los pagos en tiempo real del comercio electrónico
La tecnología financiera chilena Fintoc recibió autorización para conectarse directamente al sistema de pagos interbancarios SPEI de México, convirtiéndose en un participante activo listado por el Banco de México y reforzando su impulso en el mercado local de pagos de comercio electrónico. La empresa señaló que su estrategia en México se centra en una mayor integración con las plataformas de comercio en línea, en particular las que gestionan transacciones minoristas de bajo valor, donde las transferencias bancarias están creciendo rápidamente como alternativa a las tarjetas. Con SPEI procesando más de 5,3 bn de transacciones en 2024, un aumento de casi 40% año tras año, Fintoc sostiene que las soluciones existentes siguen siendo limitadas en escalabilidad, confirmación de pagos y experiencia del usuario. Al combinar el acceso directo al SPEI con su licencia IFPE concedida en agosto, la fintech pretende ayudar a los comerciantes a verificar las transferencias en tiempo real sin necesidad de construir una infraestructura compleja, alineando a México con las tendencias globales hacia carriles de pago en tiempo real y de menor costo que se ven en sistemas como Pix y UPI.
El Economista, 25/12/10, Sebastián Estrada: Fintoc se conecta a SPEI para impulsar los pagos en el comercio electrónico.
Klar avanza hacia la condición de banco
Klar ha recibido la autorización de las autoridades antimonopolio para adquirir Bineo, el banco digital del Grupo Financiero Banorte. La transacción, anunciada en septiembre por un monto no revelado, incluye la licencia de Bineo y refleja el cambio de Klar de solicitar un nuevo estatuto a adquirir uno existente que Banorte abandonó después de aproximadamente un año de operaciones. La operación aún requiere la aprobación de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y de la CNBV, así como la opinión favorable del Banco de México.
Bloomberg Línea, 25/12/09, Italia López: Klar, a punto de convertirse en banco: el regulador autoriza la compra de Bineo.
Finabien apuesta por la inclusión financiera mediante el diseño de tecnología financiera
La estatal Financiera para el Bienestar (Finabien) de México estableció un plan para ampliar su papel en la inclusión financiera a través de un modelo operativo de estilo fintech, según su Programa Institucional 2025-2030. Recientemente transferida de la Secretaría de Comunicaciones a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Finabien pretende funcionar como una institución financiera pública impulsada por la tecnología, que ofrezca acceso a créditos y servicios las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a través de aplicaciones digitales, cumpliendo al mismo tiempo con la regulación existente. La estrategia se basa en su actividad de remesas, incluida la emisión de 86.000 tarjetas Finabien en Estados Unidos, y refleja un esfuerzo más amplio por modernizar la infraestructura financiera pública para llegar a las poblaciones desatendidas y a los migrantes a través de herramientas de política pública inspiradas en la tecnología financiera.
El Economista, 25/12/08, Sebastián Estrada: Con el diseño de fintech, Finabien apunta a la inclusión financiera.
Lectura adicional...
- Más de 10.000 tiendas de barrio forman ya parte de la red digital MercadoPago
- Escucha: Bitso vende acciones sin pasar por las agencias de valores nacionales
- Grupalia: La revolución silenciosa del crédito nacida en la tienda de la esquina
- Los bancos mexicanos, entre los más rentables de Latinoamérica.
- La postura de Banxico: ¿Una bendición o una maldición?
- Cetes Directo cumple 15 años con 2,7 millones de usuarios, pero las inversiones caen 53% en 2025
- Santander México mantiene planes de inversión para 2026; prevé panorama económico favorable.
- Nuevas normas para los reintegros y depósitos en estos bancos en 2026
- Binance apuesta por México: estrategia centrada en el usuario y visión de llegar a mil millones de personas.
Noticias de LatAm FinTech
Mubadala está en conversaciones para hacerse con el control de Will Bank
El fondo soberano de Abu Dhabi Mubadala está en conversaciones para hacerse con el control de Will Bank, una tecnología financiera brasileña en dificultades centrada en los clientes de tarjetas de crédito con rentas más bajas, en una operación que probablemente contaría con el apoyo del Fondo de Garantía de Depósitos (FGC) de Brasil y de Mastercard. En la estructura que se está debatiendo, Mubadala adquiriría el control de Will Bank e inyectaría capital fresco, mientras que el FGC podría conceder un préstamo con la opción de convertir parte de esa deuda en capital. Mastercard, que presta servicios de pago a Will Bank y cobra comisiones continuas, también estaría considerando la posibilidad de conceder a la empresa financiera más tiempo para cumplir sus obligaciones. Will Bank fue adquirido en 2024 por Banco Master, que el mes pasado fue puesto en liquidación por el banco central de Brasil en medio de acusaciones de fraude (que el banco niega). Aunque el Will Bank no se incluyó en esa liquidación, ahora se encuentra bajo un régimen especial de administración temporal, diseñado para mantener las operaciones en marcha mientras las autoridades buscan una solución que limite las pérdidas para el FGC y los principales acreedores. En diciembre de 2024, Will Bank contaba con 4.100 millones de RTL en créditos por tarjetas de crédito y unos 4.500 millones de RTL en depósitos, y registró unas pérdidas de 4.245 millones de RTL en el primer semestre del año.
Bloomberg, 25/8/12, Cristiane Lucchesi: Mastercard y Mubadala trabajan en un acuerdo para la asediada fintech brasileña.
Nexo compra la plataforma criptográfica argentina Buenbit
Nexo ha adquirido la plataforma argentina de activos digitales Buenbit, lo que supone un paso importante en su esfuerzo por construir una presencia regulada de criptomonedas en toda América Latina. El acuerdo permitirá a Nexo utilizar Buenos Aires como centro regional, con planes de expansión a Argentina, Perú y México. Nexo gestiona unos 1.400 millones de dólares en activos a nivel mundial y ofrece préstamos, operaciones y productos patrimoniales respaldados por criptomonedas. No se han revelado las condiciones financieras. Buenbit está registrada en el regulador de valores de Argentina y opera en Argentina y Perú, prestando servicio a más de un millón de usuarios. La plataforma se ha posicionado como "compliance-first", con fuertes raíles de fiat a cripto, un activo importante en mercados volátiles. Para Nexo, la adquisición añade escala local y base regulatoria en una región donde la demanda de activos digitales sigue siendo estructuralmente fuerte, sobre todo porque los hogares buscan cobertura contra la inflación y el riesgo cambiario.
Comunicado de prensa de la empresa, 25/11/12: Nexo adquiere Buenbit en una importante expansión por América Latina.
Nubank avanza hacia la adquisición de un banco con licencia mientras Brasil endurece las normas sobre las fintech
Nubank está tratando de adquirir un pequeño banco con licencia en Brasil a medida que los reguladores refuerzan la supervisión y prohíben el uso de la palabra “banco” a las empresas que no tienen una licencia bancaria completa, lo que crea un desafío de marca y regulatorio para la mayor empresa de tecnología financiera del país. A pesar de prestar servicio a 110 millones de clientes en Brasil y tener un valor de mercado superior a los 180.000 millones de dólares, Nubank opera como una entidad de pagos y crédito más que como un banco, un estatus facilitado por la anterior regulación favorable a la innovación que impulsó su rápido crecimiento. Con las nuevas normas cerrando brechas regulatorias y sometiendo a Nubank a una supervisión más cercana a la de los bancos medianos, la empresa está sopesando una adquisición (potencialmente de un prestamista deficitario para obtener beneficios fiscales) frente a solicitar una licencia directamente, un camino más lento y costoso. El movimiento pone de relieve cómo el ecosistema de las fintech de Brasil está entrando en una fase más madura, en la que la escala requiere cada vez más un estatus bancario completo y una alineación más estricta con los marcos regulatorios tradicionales.
Bloomberg, 25/12/11, Matheus Piovesana: Nubank no es un banco, a pesar de su nombre, y es un problema.
Marcos Galperin da un paso atrás como Consejero Delegado mientras da forma a la próxima etapa de MercadoLibre
Tal y como se anunció hace unos meses, el fundador de MercadoLibre, Marcos Galperin, cederá el puesto de CEO al veterano ejecutivo Ariel Szarfsztejn y se convertirá en presidente ejecutivo, argumentando que el verdadero liderazgo significa elegir el momento adecuado para dar un paso al lado mientras la empresa es fuerte. La transición de Galperin se produce en un momento en que la empresa se enfrenta a una competencia cada vez mayor de Amazon y las plataformas chinas, junto con una regulación más estricta y crecientes expectativas de que las fintech se integren más profundamente en el sistema financiero formal. Aunque se aleja de la gestión diaria, Galperin planea permanecer estrechamente involucrado, centrándose en la estrategia, la inteligencia artificial y el papel a largo plazo de las finanzas digitales en la ampliación del acceso a los pagos, el crédito y la inversión en toda América Latina.
Bloomberg Businessweek, 25/12/09, Brad Stone y Patrick Gillespie: El hombre más rico de Argentina: ‘El verdadero poder es elegir cuándo alejarse’.
Lectura adicional...
- Brasil recupera el liderazgo de la inversión en América Latina durante el tercer trimestre.
- DiDi se ha convertido en un gigante de la banca digital en América Latina.
- RappiPay y SBS Seguros impulsan la inclusión financiera con seguros digitales en Colombia.
- Evitar el fraude: uno de los principales retos de los pagos digitales en Chile.
- OpenAI lanza ChatGPT Go en Latinoamérica en colaboración con Rappi.
- Con 4 millones de clientes, Nu Colombia registra un rápido crecimiento y amplía su cartera de crédito.
- Mercado Pago planea lanzar su tarjeta de crédito en Chile en 2026 para competir con los bancos tradicionales.
- La fintech brasileña Z.ro Bank lanza pagos internacionales con criptoactivos tras la regulación del Banco Central.
- La fintech colombiana Kala recauda $55 millones de dólares para impulsar la inclusión financiera.
Noticias mundiales sobre tecnología financiera
Mollie consolida el mercado europeo de pagos con la adquisición de GoCardless
La empresa holandesa de pagos Mollie ha acordado adquirir GoCardless, con sede en el Reino Unido, por unos 1.050 millones de euros, en una operación respaldada principalmente por acciones cuyo objetivo es crear una plataforma de pagos europea más integrada que preste servicio a más de 350.000 empresas. La operación, cuyo cierre está previsto para mediados de 2026, permite a Mollie añadir la fortaleza de GoCardless en los pagos de banco a banco a sus actuales servicios de tarjetas y comerciantes, respondiendo así a la creciente demanda de las empresas de un proveedor de pagos único e integrado. La operación también refleja un reajuste más amplio de las valoraciones de las empresas de tecnología financiera tras el auge de la era de la pandemia, en la que ambas empresas combinan ahora escala y productos complementarios en lugar de perseguir un crecimiento independiente. Desde el punto de vista estratégico, la adquisición pone de relieve la consolidación que se está produciendo en el fragmentado sector europeo de los pagos, a medida que las fintech respaldadas por capital privado buscan escala, rentabilidad y una cobertura de productos más amplia para competir más eficazmente con los operadores mundiales.
Financial Times, 25/12/11, Ivan Levingston y Laith Al-Khalaf: Mollie, respaldada por capital privado, compra GoCardless por 1.100 millones de euros
BBVA amplía su estrategia de banca nativa de IA con el lanzamiento de ChatGPT Enterprise
BBVA ha anunciado una expansión global de su asociación con OpenAI, desplegando ChatGPT Enterprise a los 120.000 empleados como parte de una estrategia plurianual para convertirse en un banco nativo de IA. La iniciativa tiene como objetivo mejorar la experiencia del cliente, apoyar a los banqueros con asesoramiento y análisis de riesgos, y optimizar los procesos internos, tales como el desarrollo de software y herramientas de productividad a través de las operaciones de BBVA en 25 países. Partiendo de un proyecto piloto lanzado en 2024, en el que los empleados ahorraron casi tres horas a la semana y la adopción superó los 80%, el banco planea ahora integrar la IA más profundamente en sus productos y flujos de trabajo principales. Esta iniciativa sitúa a BBVA entre los bancos más agresivos en la adopción de la IA generativa en la banca mundial, lo que refleja una tendencia más amplia de las grandes instituciones financieras que utilizan la IA a gran escala para aumentar la eficiencia, la personalización y la competitividad.
Fintech Global 25/12/12, Personal: BBVA despliega ChatGPT Enterprise en un impulso global a la banca con IA
Lectura adicional...
- El regulador estadounidense concede a las criptomonedas la aprobación inicial para lanzar bancos fiduciarios
- El Reino Unido puede ‘liderar el mundo’ de las criptomonedas, dice el ministro de la City.
- Barclays apuesta por United Fintech con una inversión estratégica.
- BMW Group avanza en la gestión de la tesorería con los primeros pagos onchain de divisas programables a través de Kinexys by J.P. Morgan.
- SumUp amplía su capacidad bancaria y se prepara para cotizar en bolsa.
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